La música en streaming no es un negocio particularmente lucrativo, según Jimmy Iovine, ejecutivo de Music, el servicio de música de Apple. Tanto es así, que aventura a suponer que compañías dedicadas de manera exclusiva a este apartado, como Spotify, tendrán que encontrar la manera de empezar a hacer dinero en cantidades que puedan garantizar su supervivencia en el futuro.
Contar con una suscripción a uno o varios servicios de streaming es algo perfectamente natural en el momento en el que nos encontramos. Disponer de películas, series o música a la carta y sin límites por precios razonables cuenta con un atractivo único, de ahí que tanto las suscripciones como el número de servicios se haya incrementado en los últimos años. Pero mientas que algunos, como Netflix, no dejan de presentar cifras de récord, otros parecen estar pasándolo peor.
Según el ejecutivo de Apple Music, los márgenes de beneficios en este sector no son suficientes como para permitir unos ingresos sólidos a largo plazo que garanticen la continuidad del servicio. Las grandes compañías tienen otros pilares sobre los que sostener un negocio de contenido en streaming, pues este forma parte de un entramado mucho más complejo que el de aquellas construidas alrededor de una única plataforma y cuya dependencia es máxima. Esta es la razón por la que Apple Music cuenta en la actualidad con una mejor salud que Spotify, pese a disponer de la mitad de suscriptores que este último (30M vs. 60M). Así lo ejemplificaba Iovine en un texto recogido por Billboard:
Amazon vende Prime, Apple vende teléfonos y iPads; en Spotify van a tener que figurar una vía para que la audiencia compre algo más.
Pagar por lo gratuito
La solución para Spotify, sin embargo, no se antoja como algo sencillo. Mientras que servicios de vídeo como Netflix, HBO o incluso el propio de Amazon cuentan con contenido propio con el que atraer clientes, el apartado de la música es ligeramente diferente. El fundamento es parecido, pero falta el extra del contenido original, pues las canciones son prácticamente las mismas en todas las plataformas. Pagar por una suscripción sabiendo que hay una exclusividad implícita es muy diferente a pagar por algo que, puedes tener gratis.
Spotify sigue buscando nuevas vías de negocio (y ahora vende maquillaje)
Crear contenido propio no es ni sencillo ni barato, y es un escenario por el que cuesta imaginarse pasando a Spotify a corto plazo. ¿Cómo conseguir, entonces, mayores beneficios? Eso es algo que está por ver, aunque quizá lo más fácil de suponer sea un hipotético modelo de suscripción únicamente de pago, eliminando la opción gratuita. Se perderían muchos usuarios, pero sin duda otros muchos, ya acostumbrados al entorno, pasarían por el aro.
Se desconoce, por el momento, si en Spotify están pensando en mover ficha de manera determinante en algún sentido, pero las palabras de Iovine nos dejan pensando si dentro de no mucho todos los servicios de contenido en streaming estarán gestionados por una gran corporación. Si está en lo cierto, no tardaremos demasiado en comprobarlo.
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