Thomas Hawk (Flickr)

Hay en México tantas señales y voluntad de acercarse a **Silicon Valley**, que ya casi no se notan los **obstáculos insuperables**, contra los que se choca y se intenta rodear constantemente y con los ojos cerrados, en el camino a desarrollar su potencial emprendedor digital.

## 1. Houston, yo creo que hay un problema

En los últimos días encontré varias [conversaciones](https://twitter.com/josech/status/354972929450188801) a mi alrededor que me hicieron pensar que los emprendedores digitales mexicanos (al menos una porción de la generación actual) están demasiado lejos de los “pares” a quienes pretenden imitar al otro lado de la frontera y el ruido mediático alrededor del flamante “ecosistema emprendedor” mexicano carece por completo de base.

El detonador de mi atención fue un artículo titulado «[Recalibrando](https://medium.com/what-i-learned-building/3158c071b3fe)» escrito por **[Luis López](http://twitter.com/lulomx)**, fundador de **[Bandtastic](http://bandtastic.me/)** que se resume en:

1. El fundador de una empresa en desarrollo que[todavía no genera ingresos significativos](https://twitter.com/lulomx/status/354985968975093760) la dejó para trabajar con otra gente que haría [una app para iPhone](http://www.unda.me/).
2. Resultaron admitidos en un proceso de incubación en San Francisco.
3. La relación no funcionó y **su ausencia no le hizo la vida fácil a nadie** en Bandtastic.

Una de hace dos años atrás: “Te quiero mostrar mi _startup_, estoy buscando inversores”. Acabada la presentación: “…**y me acaban de contratar _Fulano y Mengano_** para que me haga cargo de…” Este año, el mismo: “Blah blah blah emprendedor **sigo con la _startup_, y trabajo en esta oficina del estado**. _A man’s gotta eat_!”

Otra de 2011: “Vamos a fundar _X_, yo puedo dedicarle un 15% a 20% de mi tiempo porque mientras tanto tengo que **atender a mis clientes de la agencia**. La levantamos como salga y vemos quién pone más dinero más adelante.”

Es tal la desconexión entre impacto real e imaginario, que tipos con cuentas de Twitter con muchos seguidores que se presentan a la selección del “Emprendedor del Año” de la revista [Expansión](http://www.cnnexpansion.com/). Mientras tanto, en mi limitado horizonte de atención, se leen más y más columnas cantando loas al nuevo _Silicon Valley Mexicano_.

¿El problema? Que en mi pequeña muestra, y en contra de toda la literatura prescriptivista disponible en la red, los emprendedores **tratan a su emprendimiento como algo secundario**. Algo que no debe ocupar tiempo o atención que pueda usar en lo que sí da plata, por prosaico que sea.

## 2. Y creo haber identificado un círculo vicioso

Nos estamos apresurando a imitar los gestos, las idiosincracias, y estamos perdiendo de vista cuestiones fundamentales que son los pilares para un desarrollo a largo plazo

**Mirar constantemente hacia Silicon Valley** y su máquina *trompeteadora* de historias de éxito distorsiona la percepción del mercado local. «En Silicon Valley le ponen dinero a cualquier pescado, así que hagamos lo mismo acá y busquemos plata para nuestro pescado, no importa cómo huela». Insomnios se pueblan de este discurso esperanzado, ignorando las **grandes diferencias en la madurez de los mercados y legislaciones financieras** entre USA y México.

Cada día veo pasar por mi _timeline_ de Twitter **más enlaces a artículos con consejos sobre cómo refinar el _elevator pitch_**
(la presentación rápida de tu startup/proyecto/idea que intenta capturar el interés de un potencial inversor), que **instructivos de gestión financiera** o manejo de personal. Hordas se presentan para participar en procesos de incubación (y eso opera como un distintivo, luego pregonan que “ganaron Wayra“ o “somos parte de 500 Startups”) sin terminar de entender que:

1. Se están **endeudando**
2. Entran en un proceso que **no tiene fin**: el _exit_ de la incubadora es una ronda de inversión o venta anticipada, el _exit_ de los inversores es la OPA; y allí **comienzan a experimentar fuerzas y tensiones que no tienen nada que ver con el espíritu** original de formación de la empresa.

Creo que nos estamos apresurando a **imitar los gestos**, las idiosincracias, y estamos perdiendo de vista cuestiones fundamentales que son los **pilares para un desarrollo a largo plazo**. Para mí, [la base del problema está delineada en un texto que escribí en 2010](http://www.uberbin.net/archivos/destacadas/idea-para-emprendedores-ponganse-a-trabajar.php): hay más gente dispuesta a perseguir el espejismo del _venture capital_ **usando todos los trucos y términos de moda** (_Lean Startup_, _MVP_, _Agile_, _PaaS_, _blergh_), que a ahorrar durante un tiempo, montar un negocio, esforzarse por hacerlo crecer y **seguir esforzándose por hacerlo crecer por años**.

Entonces mi no-tan-hipotético emprendedor **tuvo una idea no-tan-mala, pero que no da dinero rápido**. Deambula por las convocatorias y concursos buscando fondos y ayudas para ir desarrollando el producto en el horario de comida de su trabajo formal, mientras **declama a los cuatro vientos su carácter de emprendedor**. Llega un punto en que los *fonditos* «buena onda» se secan, y tiene que pasar a instancias más serias que **no le sueltan plata, porque la idea no es genial, ni multiplica dinero, ni soluciona dolores caros, ni la empresa tiene un management comprometido** con el desarrollo del producto. Pero **ser emprendedor es lindo y te invitan a eventos**, entrevistas en TV, etc., así que si esto no funcionó, voy a ver **qué idea nueva se me ocurre**, pero mañana porque tengo que terminar este reporte de ventas para mi sexto jefe.

## 3. Lo que pasa es que no entiendes. Nada. Y tu mamá tampoco.

Una respuesta posible que alguno estará ensayando entre dientes es «Algunos queremos cambiar el mundo a través de la disrupción de los mercados _[SOLOMO](http://www.techopedia.com/definition/28492/solomo)_ para desintermediar transacciones ¡y eso requiere capital de riesgo!» Mi respuesta, después de hacer una pausa para apreciar tu dominio de las expresiones desprovistas de todo significado, sería «**Tendrías más chance si no fueras TAN ignorante**».

Cuando hablamos de los **problemas educativos que aquejan a México**, todos nos imaginamos las blancas palomitas de primaria recibiendo educación de mala calidad diseñada por el lastre intelectual del Gobierno Federal y entregada vía los esbirros del vomitivo sindicato de maestros. Lo que **nadie** está dispuesto a reconocer es que el **sistema educativo mexicano ha producido ignorantes durante los últimos 50 años**. Otros dirán que desde siempre, pero me interesan los últimos 50 años para postular que**no solo tú, enfurecido lector, sino también tus padres**, fueron educados por un sistema diseñado para **formar obreros funcionales, no ciudadanos cultos**.

Dos generaciones consecutivas que pasaron toda la primaria y secundaria sin leer una página más allá de lo que fueran a preguntar en el examen. Eso da origen a una generación actual de **gente que no tiene combustible intelectual suficiente para entender el abanico de complejidades que hay que barajar para montar un negocio con pretensiones de escala**.

México produce ingenieros con inmensas habilidades para ingeniar, y petroleros de exportación. También hay otros que son estrellas en campos de _user experience_, diseño de autos, creación de vacunas y trasplantes. Esos mismos tipos tienen **severos problemas para comunicarse claramente por escrito**, no hilan bien las frases cuando hablan (gracias a la Campus Party o los diez mil millones de TEDx organizados, quedan evidenciados en YouTube) y desconocen qué pasó a grandes rasgos en la Segunda Guerra Mundial.

Salen generaciones completas del sistema educativo que -con suerte- tienen **conocimiento relativamente profundo sobre un tema en particular**, sea derecho, finanzas, física o biología, acompañado por **una ignorancia total en otros temas**. El conocimiento opera en silos y, si así te lo enseñaron, lo perpetúas a través de más especialización dentro de tu campo.

Ya que llegaste hasta acá, voy con otra anécdota: **el neurólogo que atiende a mi hijo**, una eminencia con varios libros publicados y un alto cargo en los rangos de la Neurología Pediátrica nacional, **no tiene la menor idea de las necesidades de rehabilitación física** que mi hijo, como el 80% de sus pacientes, tiene. Quizás ese conocimiento no lo haría mejor neurólogo, pero espero poder convencerte de que lo haría **mejor médico**. Conocer un poco más de literatura, historia, **la afamada “cultura general” no te hará mejor ingeniero**, pero te dará herramientas para ampliar tu perspectiva, o al menos te hará pensar _mejor_, serás más interesante para conversar, asociarse contigo **o confiarte capital de inversión**.

**La madurez de los mercados financieros _per se_ no cambia nada** si los que pretenden ser destinatarios del capital no maduran a la par. **Algo superficial como presentaciones plagadas de errores** de ortografía (las vi en Aldea Digital este año), te hacen dudar del calibre intelectual de quien presenta y te hacen temblar la mano a la hora de firmar un cheque.

## 4. Hay luz al final del túnel. Creo…

Haz un plan de vida antes de hacer el plan de negocios. Ahorra hasta que acumules 9 meses de sueldo y apuéstalo todo a tener un negocio en marcha en seis

Hasta que el sistema educativo nos entregue una generación más completa, **hay que trabajar con lo que tenemos**. Tenemos **buena capacidad productiva**, tenemos **buenos desarrolladores**, y una **generación joven con muchas ganas de hacer cosas**, que no debería distraerse persiguiendo las veleidades de las burbujas financieras.

Tenemos un mercado interno enorme y **una década de desarrollo económico** y -lenta, gradual- movilidad social en puerta. Hagamos el esfuerzo, pidamos ayuda, **interpretemos seriamente esa realidad** y generemos negocios acordes a ella, y no a la visión idealizada de Silicon Valley que se ve en medios.

Haz un **plan de vida** antes de hacer el plan de negocios. Ahorra hasta que acumules 9 meses de sueldo y apuéstalo todo a tener un negocio en marcha en seis (los tres meses de colchón son para pulir el CV y encontrar trabajo si todo falla). **No nombres _Lean Startup_, no armes _“un deck”_, no _pivot_ees**. Tienes recursos, inviértelos en un proyecto viable que te sobreviva y alimente a más gente. No pierdas tiempo decidiendo entre Python y Ruby, a nadie le importa. Que un desconocido saque su tarjeta de crédito para comprar lo que ofreces. Eso es el principio de un negocio.

Trabajar con **tu dinero te hace ser particularmente ácido y exigente cuando evalúas ideas**. Es exactamente lo mismo que hace un **VC/inversionista a quien le llegan cientos de ideas estúpidas**, a manos de gente que después se queja por “la baja inversión de riesgo de México, comparada con Silicon Valley. No hay caso, _si vas a cambiar el mundo_ mejor que tengas contactos allá…” y otras serenatas derrotistas similares.

Cambiar el mundo no está al alcance de quien no cuenta con elementos suficientes para entender el mundo. Mi dinero como inversionista o mi tiempo y esfuerzo como socio desaparecen, **si te veo más preocupado por ser un emprendedor “serial” que uno serio**. La contrapartida es que **siempre encontrarás inversores dispuestos a ganar dinero** haciendo crecer un negocio serio, sano y bien dirigido.

Ahora en Hipertextual

Suscríbete gratis a Hipertextual

Estamos más ocupados que nunca y hay demasiada información, lo sabemos. Déjanos ayudarte. Enviaremos todas las mañanas un correo electrócnio con las historias y artículos que realmente importan de la tecnología, ciencia y cultura digital.